Empresas Municipales

El informe de viabilidad presenta tres alternativas para Suvipuerto

Miércoles, 3 Diciembre, 2014 - 08:17

Mariola Tocino ofrece una rueda de prensa para explicar la situación de Suvipuerto

El informe de viabilidad encargado por el Ayuntamiento de El Puerto a una empresa consultora presenta tres alternativas para la Empresa Municipal de Suelo y Vivienda (Suvipuerto). Antes, la sociedad tendría que saldar el ejercicio económico de forma equilibrada, lo que pasaría por una operación vinculada a la promoción de Caja de Aguas. 

Una vez concluida la reunión convocada esta mañana con los portavoces de todos los grupos municipales, y tras tras haber informado a los representantes sindicales de los trabajadores de la empresa, la presidenta del Consejo de Administarción de Suvipuerto, Mariola Tocino, compareció ante los medios de comunicación.

En primer lugar, la también edil del Área Económica ha querido dejar claro que "el informe no es un informe de fiscalización, ya que para realizar esa tarea ya está la Intervención Municipal, sino que se trata de un documento encaminado a ofrecer las posibles alternativas para el futuro de la empresa".

Asimismo, Tocino ha aclarado que "el deseo del Ayuntamiento es mantener la actividad de la empresa y los puestos de trabajo", aunque "sin inventar encomiendas del Consistorio que mantengan a Suvipuerto de forma artificial".

El primer paso será conocer si la empresa cerrará el ejercicio con pérdidas o no. En caso de que el balance económico sea negativo, la Ley de Racionalización del Sector Público obligará a Suvipuerto a liquidar las deudas o a entrar en causa de disolución. Por el contrario, si el balance es positivo, supuesto que pasaría por una operación vinculada a la promoción de viviendas de Caja de Aguas que requiere un informe favorable del Área de Urbanismo, se plantearían tres alternativas.

La primera de ellas es que, aún así, la empresa dé pérdidas y siga sin ser viable. La segunda está enfocada a considerar a Suvipuertomás como un medio propio del Ayuntamiento que como una promotora. En tal caso, tendría que asumir nuevas encomiendas de gestión del Ayuntamiento. La tercera posibilidad tiene a su vez dos alternativas e implicaría un aumento de los ingresos y una reducción de los gastos, incluidos los salarios de la plantilla. 

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